La Asamblea de Delegados de ACOR ha aprobado las cuentas del
último ejercicio 2023-24 que arrojaron un beneficio antes de impuestos de 15,4
millones de euros. La cifra de negocio directo de la Cooperativa fue de 365
millones de euros, con todas las empresas participadas en beneficio. Es el
quinto año consecutivo con resultados positivos.
Los delegados reunidos en Olmedo también han dado el visto
bueno a un retorno cooperativo de cuatro euros por tonelada de remolacha
acogida a participaciones. Es el tercer retorno consecutivo que da ACOR y
permitirá repetir los ingresos de 75 euros/tonelada de la campaña 22-23.
Además, se ha reforzado el Fondo de Reserva Voluntario con
más de siete millones de euros. Jesús Posadas reiteró el esfuerzo realizado por
la Cooperativa por mantener unos altos ingresos en todos los cultivos y en
trasladar los beneficios a los Socios en este ejercicio y en los siguientes.
“El Fondo de Reserva Obligatorio es un fondo que generamos
para poder usar cuando sea necesario, y poder así aminorar las posibles
pérdidas de renta en las entregas de remolacha del Socio en los próximos
ejercicios”, explico. También se mostró preocupado por las importaciones de
Ucrania y por las posibles consecuencias del mercado del azúcar si finalmente
se llega a un acuerdo de comercio entre la Unión Europea y Mercosur. “Exigimos
igualdad de condiciones de producción para evitar la competencia desleal, es
decir, clausulas espejo. Todos debemos tener las mismas herramientas de
producción (fertilizantes y fitosanitarios)”, advirtió Posadas.
Relevo generacional
La Cooperativa ACOR se ha propuesto buscar soluciones al
relevo generacional que sufren la mayoría de las explotaciones de sus socios, y
que, sin duda, es una de las mayores preocupaciones que se plantean para el
futuro del sector agrícola. Por este motivo, se ha propuesto la creación de un
Grupo de Trabajo de Jóvenes y Mujeres cooperativistas: para ofrecerles un plan
de formación, conocimientos técnicos y competencias que dan seguridad a la hora
de afrontar los nuevos retos, tanto al frente de la explotación como en el seno
del colectivo ACOR. La iniciativa pretende que sea un foro de reflexión y un
compromiso con la Cooperativa a corto y medio plazo. “En resumen, queremos
hacer cantera para que conozcan el cooperativismo de primera mano y sean el
germen de los futuros órganos sociales de ACOR”, señaló Jesús Posadas. El
relevo generacional y optimización en el uso del agua son dos de los objetivos
más destacados del II Plan Estratégico (2025-27), cuyas principales líneas se
han aprobado durante la Asamblea de Delegados.
Nuevos proyectos
La Asamblea ha dado luz verde a nuevos proyectos que
permitirán mejorar la eficiencia de la Cooperativa. En línea con la política de
descarbonización se construirá una caldera de biomasa en la Planta de
Tratamientos de Aceites y Oleaginosas (PTAO) con una potencia térmica de 10.800
kW. A diferencia de la proyectada para la instalación industrial de la
azucarera, en este caso la caldera será propiedad de ACOR. El compromiso es que
esté terminada y en funcionamiento en enero de 2026.
Otro proyecto de energía renovable es la construcción de una
planta fotovoltaica flotante sobre una de las balsas de la azucarera. Se trata
de un montaje de más de 6.000 módulos con una producción estimada de 5.500 MW
hora al año y que supondrá un ahorro cercano al 30% en la factura eléctrica.
Esta planta será más eficiente por su refrigeración, ayudará a ahorrar agua al reducir
la evapotranspiración y mejorará la calidad de la que entra fábrica.
También se ha dado el visto bueno a una unidad de suministro
de carburantes con acceso desde el vial del polígono. Se trata de una
gasolinera, modelo de estación de auto-servicio, que permanecerá abierta 24
horas del día los 365 días del año con terminales de auto-pago. Este servicio
estará fuera de las instalaciones de ACOR y estará abierto a todo el público,
pero con descuentos especiales en el precio para socios y trabajadores.
Finalmente, se ha aprobado la construcción de un nuevo
edificio de dos plantas destinado a vestuario para empleados y comedor en
planta baja, y salón multiusos, despacho y oficinas en la planta primera.
Además, contará con un aparcamiento descubierto de 5.000 metros cuadrados. La
mayoría de estos proyectos tienen ya concedidas subvenciones que reducirán considerablemente
los costes finales de las inversiones.
Aplicación de nuevos Estatutos Sociales
Tras la aprobación de los nuevos Estatutos Sociales en 2023,
este año han comenzado a aplicarse: el voto social ponderado en función de la
facturación, el incremento de 8 a 10 toneladas de remolacha con derecho a
retorno por participación y la inclusión de una cuota anual de mantenimiento a
los socios sin actividad en la Cooperativa, entre otras. La Asamblea General ha
acordado fijar una cuota periódica de 120 euros para el año 2025 para colaborar
con los costes fijos de la Cooperativa. Aquellos Socios que hayan realizado
durante el ejercicio económico anterior actividad cooperativizada quedarán
exonerados de abonar la cuota.
Situación de la campaña actual
En los casi dos meses de campaña ya se ha recibido la mitad
de las remolachas contratadas. La ausencia de lluvias abundantes ha permitido
una recolección normal. La planta azucarera ha trabajado a buen ritmo y ha
molturado más de 425.000 toneladas con una riqueza superior al 16 y un
descuento del 6,7%.
El próximo 18 de diciembre se celebra en Medina de Rioseco
(Valladolid) las IV Jornadas Técnicas de Remolacha para presentar la campaña
remolachera 25-26. Una mesa redonda con técnicos de empresas de semillas y de
fitosanitarios abordará los principales problemas y soluciones del cultivo,
además de explicará la situación actual del mercado azucarero.
