Una empresa cuyo director financiero dice que solo tiene «uno, quizá dos» años para dar la vuelta a su marca principal debe haber hecho algo mal. Por eso, el discurso que Arno Antlitz, presidente de Volkswagen, dirigió el miércoles a 25.000 trabajadores del fabricante de automóviles sonó casi como una confesión. Se produjo solo unos días después de que el grupo alemán dijera que estaba considerando cerrar plantas en su país de origen, rompiendo un tabú de larga data. También es una crisis del modelo de gobierno corporativo de VW y de Alemania.
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