Bajo el título “El futuro del planeta, una preocupación
presente: El papel de las nuevas infraestructuras en la regeneración
ambiental”, LA RAZÓN organizó una mesa debate con expertos del sector. El
evento, celebrado en la sede del periódico de Madrid, contó con la
participación de la Responsable de Sostenibilidad del negocio de
infraestructuras de Acciona, Elena Méndez; el presidente de la Fundación
Renovables, Fernando Ferrando Vitales; y del consultor de investigación,
desarrollo e innovación, comunicador científico y coordinador del podcast Ecoinsomnes,
Mario Juárez. La mesa estuvo conducida por el periodista redactor jefe de
economía de Onda Cero, tertuliano de La brújula de la economía, y autor de la
sección La mirada cítrica en La Brújula, Ignacio Rodríguez Burgos.
El moderador expuso cómo las nuevas generaciones demandan
más formación sobre temas medioambientales. Según un reciente informe, uno de
cada tres jóvenes considera trabajar en ámbitos vinculados con el medio
ambiente y las nuevas energías.
Para Elena Méndez, Responsable de Sostenibilidad del negocio
de infraestructuras de Acciona, “la sostenibilidad transciende las fronteras
generacionales y no es un problema futuro, sino que es algo presente, global e
intergeneracional. Desde Acciona observamos que las empresas que tienen una
misión de sostenibilidad y compromiso con la crisis social y ambiental, están
mejor posicionadas para atraer talento”.
Según Fernando Ferrando, presidente de la Fundación
Renovables, el problema real existe y la negación del mismo no ayuda a
resolverlo. “Tenemos que ser conscientes de que los que ya no somos tan jóvenes,
no podemos dejar la herencia que dejamos para el futuro”.
Mario Juárez, consultor y comunicador científico, afirma que
“nos enfrentamos al mayor problema como sociedad, porque traspasa todos los
ámbitos sociales, económicos y políticos. Tenemos muchas herramientas a nuestra
disposición y debemos pasar a la acción”.
A la pregunta planteada por el periodista de Onda Cero ¿son
las nuevas generaciones más sostenibles?, los participantes a la mesa coincidieron
en afirmar que estos tienen un mayor acceso a la información, lo que les
permite construirse su propia opinión sobre un problema que ahora muestra
signos que hace décadas no se apreciaban. Fernando Ferrando hizo alusión al
hecho de haber sobrepasado seis de los nueve límites planetarios identificados
por el Stockholm Resilience Centre para el cambio climático, incrementando el
riesgo de sufrir graves consecuencias.
Las infraestructuras como regeneración ambiental
Gran parte de la conversación de la mesa giró en torno a
cómo es posible compatibilizar el crecimiento económico con la lucha contra la
emergencia climática, algo que supone repensar el modo de abordar las nuevas infraestructuras
y convertirlas en agentes activos de la regeneración del planeta.
[[QUOTE:PULL|||“No habrá desarrollo económico sin la creación de nuevas infraestructuras”, destaca Elena Méndez, Responsable de Sostenibilidad del negocio de infraestructuras de Acciona]]
En este sentido, Mario Juárez opina que las infraestructuras
son la parte más evidente de todo el cambio, citando la necesidad de construir
edificios con mayor eficiencia energética como ejemplo. “Afortunadamente,
España destaca en el apartado de uso de energías renovables. Pero en un
contexto de crisis climática, necesitamos combinar infraestructura física y de
construcción, con infraestructura social creando bibliotecas, parques y zonas
comunes que nos permitan convivir”.
Coincide Elena Méndez en que “el dialogo social debe ser la
primera infraestructura que se deba potenciar”, y enfatizó que, “no habrá
desarrollo económico sin infraestructuras”. La directiva de Acciona ha expuesto
cómo los contratos colaborativos, en los que empresas y administraciones buscan
conjuntamente las mejores soluciones técnicas, son una alternativa más
sostenible que empieza a ser tendencia en muchos países.
Para Fernando Ferrando, “cuando hablamos de infraestructuras,
hay una política económica de capitalismo concesional, ya que no hay una
demanda previa. La realidad es que nos movemos de un lugar a otro por falta de servicios
básicos de proximidad. Cuando hablamos de ciudades, la vida se hace andando, y
no en coche para moverte distancias cortas”, puntualiza.
¿Pensáis que hay margen para racionalizar las
infraestructuras? Preguntaba Ignacio Rodríguez a los participantes, a lo que contestaba
Elena Méndez que “desarrollar infraestructuras solo tiene sentido si responden
a necesidades de la sociedad. En cuanto a cómo se responde a esas necesidades,
desde el punto de vista del diseño de las infraestructuras, en España, a
diferencia de lo que ocurre en otros países, atendemos a procesos de licitación
completamente cerrados en su diseño y no siempre es lo más adecuado para
proyectos de largo recorrido, puesto que no permiten replantear las soluciones”.
“A nosotros nos gusta el modelo de diálogo competitivo en el
que el cliente, la Administración Pública o el promotor se acerca a nosotros
solo por la necesidad y espera la respuesta de cuál es la solución más
apropiada. Partiendo de una necesidad, influirán infinidad de factores técnicos
y de análisis que permitirán decidir si esos materiales o recursos empleados
son los más óptimos”, concluye.
[[QUOTE:PULL|||“Necesitamos combinar infraestructura física y de construcción con infraestructura social”, señala Mario Juárez, consultor de investigación, desarrollo e innovación, comunicador científico y coordinador del podcast Ecoinsomnes]]
La responsable de sostenibilidad del negocio de
infraestructuras de Acciona admite que hay una evolución en las licitaciones a
la hora de que ganen los proyectos que aplican un mayor criterio
medioambiental, especialmente en España y Europa, con reducción de huella de
carbono. En el mercado anglosajón, aparece con mayor frecuencia el modelo de
contratación llamado diálogo competitivo que permite que durante un período sea
posible conversar sobre el diseño y la solución final, trabajando de forma más
racionalizada.
El presidente de la Fundación renovables, Fernando Ferrando,
afirma que “seguimos pensando en términos de desarrollo, cuando sabemos que no
podemos crecer infinitamente. Tenemos que reescribir las normas en las que nos
hemos basado hasta ahora”, señalaba Ferrando.
[[QUOTE:PULL|||“Seguimos pensando en términos de desarrollo cuando sabemos que no podemos crecer infinitamente”, apunta Fernando Ferrando, presidente de Fundación Renovables]]
La mesa coloquio llegaba a su fin con la reflexión del
moderador sobre que existe una soberanía energética y por primera vez, España
empieza a decidir sobre ella, a lo que Elena Méndez contestaba que “hay que
entender que el futuro no va a depender de una única energía, por lo que es
necesario encontrar una combinación de recursos. Podemos reutilizar los
materiales existentes y rehabilitar las infraestructuras como parte de la
estrategia para crecer y ser sostenibles. Existen necesidades básicas no
cubiertas, y hay que replantear cuáles son las más necesarias, pero no se
pueden paralizar las inversiones en contra de la evolución”.
Mario Juárez concluía que “esto va de no dejar atrás a nadie.
El planeta se mantendrá aquí y el tema es si las futuras generaciones podrán
disfrutarlo. Hay que cambiar el esquema de verdad”. Según Fernando Ferrando, “debemos
democratizar y desescalar nuestra dependencia energética. Hay que revisar cómo
nos movemos, como nos comportamos y donde ponemos nuestros esfuerzos para
crecer”, concluía el presidente de Fundación Renovables.
