O Método GROWS, idealizado por Andy Hunt e Jared Richardson em 2015, se apresenta como uma alternativa inovadora para a gestão de projetos e desenvolvimento de software. Com foco no aprendizado contínuo e no crescimento holístico, o método se diferencia de frameworks ágeis tradicionais ao propor uma visão mais abrangente que engloba os aspectos técnicos, de projetos e de portfólio, unindo desenvolvedores, executivos e usuários.
Fundamentos do Método GROWS:
O Método GROWS se sustenta em quatro pilares que orientam sua aplicação:
Paradigma Contínuo: Enfatiza a natureza contínua do desenvolvimento de software, promovendo experimentos, orçamentos e aprendizado constantes, além da integração e entrega contínuas já consagradas.
Estágios de Habilidades: Reconhece que as equipes evoluem em diferentes níveis de maturidade, necessitando de diferentes tipos de apoio e ferramentas ao longo do processo.
Desenvolvimento de Bala Traçante: Propõe a criação de um protótipo funcional inicial que guie o desenvolvimento subsequente, permitindo aprendizados e ajustes contínuos.
Quatro “Sementes” Fundamentais:
Laços, não Linhas: Prioriza a colaboração e a comunicação aberta em detrimento de hierarquias rígidas.
Orgânico, não Robótico: Adapta-se às mudanças e se ajusta às necessidades do projeto, evitando processos inflexíveis.
Intencional, não Acidental: Enfatiza o planejamento consciente e a tomada de decisões deliberadas, minimizando a improvisação.
Reais, não Proxys: Baseia-se em dados concretos e feedback real, evitando métricas artificiais e irrelevantes.
Hábitos para Implementação:
O Método GROWS apresenta uma série de hábitos para serem adotados por diferentes papéis e níveis de maturidade das equipes, buscando aprimorar o desenvolvimento de software em todos os níveis.
Aplicabilidade do Método GROWS:
Embora a forma de aplicação detalhada do Método GROWS ainda esteja em desenvolvimento, seus conceitos e princípios podem ser adaptados a diversos contextos, desde startups até grandes empresas. A ênfase no aprendizado contínuo e na colaboração torna o método acessível a equipes de diferentes portes e níveis de experiência.
Software para Adoção do Método GROWS:
O Método GROWS não exige ferramentas ou softwares específicos para sua implementação. O foco principal reside na mudança de mentalidade e na adoção de práticas que promovam o aprendizado contínuo e o crescimento holístico.
Diferenças em Relação ao Scrum:
O Método GROWS se diferencia do Scrum por não se prender a um framework rígido e prescritivo. Ao invés disso, oferece uma estrutura flexível e adaptável às necessidades de cada equipe, sem a necessidade de certificações formais.
Conclusão:
O Método GROWS se apresenta como uma abordagem promissora para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software, com foco no aprendizado contínuo, na colaboração e no crescimento holístico das equipes. Sua flexibilidade e adaptabilidade o tornam uma opção interessante para empresas de diferentes portes e níveis de maturidade, buscando aprimorar seus processos de desenvolvimento de software.
Observações:
A página oficial do Método GROWS (https://growsmethod.com/growsmethod_index.html) oferece mais informações sobre o método, seus fundamentos e sua aplicação.
Treinamentos e workshops sobre o Método GROWS são oferecidos pelo Instituto do Método GROWS (mesmo link acima).
PS: O texto acima foi escrito pelo Gemini a partir deste texto que eu escrevi.
