đŸ‡«đŸ‡· 4 prises de judo contre le mansplaining

đŸ‡«đŸ‡· 4 prises de judo contre le mansplaining

Editor Note: I will now cross-post all my english and french content on DEV.to and on my blog https://jmfayard.dev/

On ne devrait pas avoir besoin de connaitre des stratĂ©gies pour juste faire son taff, mais puisqu’on en est lĂ , autant les documenter en public.

De l’arrogance insuportable de celui qui ne croit savoir

Je ne vais pas vous expliquer ce qu’est le mansplaining: comme la plupart des femmes, vous ne le savez que trop bien.

Je ne prĂ©tends pas avoir inventĂ© la poudre non plus, je cherche juste Ă  documenter en public les trucs et astuces que m’ont donnĂ©es des copines en privĂ©, copines qui ne cherchent pas forcĂ©ment Ă  attirer l’ire des gros lourdeaux sur leurs personnes. Moi, ça ne me dĂ©range pas. Les mecs, dĂ©foulez-vous sur moi, ce sera un honneur !

Donc voici 4+1 prises de judo qui m’ont Ă©tĂ© confiĂ©es.

Judo #1: Ă  condescendant, condescendante et demi

Beaucoup m’ont recommandĂ©es ce Tweet de Ellie Schnitt.

En Français, cela donne :

Moi j’adore quand les mecs m’expliquent des trucs basiques.

Pour moi ce n’est pas du mansplaining, c’est plus comme quand un gamin vient me voir tout expliquĂ© et est trĂšs excitĂ© Ă  l’idĂ©e de me parler des dinosaures.

Ma rĂ©action c’est: “Mais oui mon chĂ©ri, c’est super ce que tu as dĂ©couvert”, tu es trop intelligent!”

Ce n’est pas lui qui est condescendant, c’est moi

J’avoue, bonne stratĂ©gie pour garder son calme !

Judo #2 : feindre la naïveté

Une autre amie qui a fait la meilleure Ă©cole d’ingĂ©nieure en informatique en France, a 15 ans d’expĂ©rience, mais passe rĂ©guliĂšrement pour la stagiaire qui faisait du marketing et s’est reconvertie, a une prise de judo tout aussi intĂ©ressante.

Elle m’a dit que le mansplaining la fait rire et qu’elle utilise cette tendance pour son profit.

Quand elle arrive dans un endroit qui ne lui est pas familier et qu’elle passe pour la stagiaire en marketing, elle passe en mode Candide et demande à tout le monde.

“Ah oui, ca a l’air super balùze ce que vous faites les mecs. Vous pensez que vous pouriez mec-spliquer comment ca marche?”.

Et oui, effectivement, ils ne demandent que ça. Et ils donnent plein de détails en veux-tu, en voilà. Et ma copine apprend plein de choses, plus rapidement que si elle avait dû étudier le truc toute seule.

Et une semaine plus tard, les mĂȘmes mecs apprennent tout gĂȘnĂ© qui elle est rĂ©ellement.

Et elle les soulage de cette gĂȘne dans un grand sourire, n’ayant pas seulement appris plein de choses, mais s’étant aussi faite des alliĂ©s.

Judo #3 : Call the bluff

Les deux premiùres techniques marchent bien quand vous n’avez pas de pression, mais que faire si on vous mansplaine sur un sujet professionnel ?

Vous ne pouvez pas juste faire semblant d’ĂȘtre incompĂ©tente, vous devez asseoir votre autoritĂ©.

Par exemple, on fait appel Ă  vous pour amĂ©liorer la stratĂ©gie recrutement de l’entreprise. Et lĂ , les mecs qui ont fait appel Ă  vous, contre toute logique Ă©lĂ©mentaire, au lieu de voir en vous la conseillĂšre susceptible d’apporter les conseils dont ils ont besoin, vous soumettent Ă  un observatoire de police comme si vous aviez Ă  justifier que vous n’ĂȘtes pas une menteuse incompĂ©tente, et vous font comprendre que leurs idĂ©es sont meilleures que les vĂŽtres.

Et c’est insupportable parce que en vrai, vous n’ĂȘtes pas une menteuse incompĂ©tente.

La troisiĂšme prise de judo consiste dans ces cas-lĂ  Ă  choisir ses clients, Ă  se focaliser sur ceux avec qui vous avez envie de travailler, et clairement ce ne sont pas ces mecs-lĂ .

Du coup, vous pouvez les mettre devant leur bluff accompli :

Ah bien Ă©coutez, je me rends compte qu’en fait vous avez dĂ©jĂ  plein de bonnes idĂ©es sur comment vous pourriez vous y prendre pour rĂ©soudre les problĂšmes que vous m’avez dĂ©crit.

Et bien de mon cĂŽtĂ© mon conseil sera extrĂȘmement simple: allez-y, foncez, suivez vos idĂ©es et mettez les en pratique.

Ils n’ont pas besoin de vous, qu’ils se dĂ©merdent.

Judo #4 : Ne pas chercher Ă  comprendre pourquoi ils agissent ainsi

Les tactiques précédentes sont relativement simples et efficaces, et pourtant vous avez du mal à les mettre en pratique ?

C’est normal, vous avez Ă©tĂ© Ă©duquĂ©e pour ĂȘtre sympa avec tout le monde.

Donc avant d’ĂȘtre rude avec ces mecs qui n’ont aucune gĂȘne Ă  l’ĂȘtre, vous ressentez le besoin de ne pas ĂȘtre injuste avec eux, de chercher Ă  comprendre pourquoi ils agissent ainsi, etc.

Et c’est exactement lĂ  que rĂ©side le piĂšge.

Être sympa, c’est bien, mais uniquement avec les gens qui le mĂ©ritent.

Chercher à comprendre, c’est bien, mais moins important que faire respecter ses limites.

La vĂ©ritĂ© est que la raison pour laquelle un mec agit ainsi n’a pas d’importance.

Son comportement est nul et vous pouvez passer votre chemin.

Les seules personnes qui vous en voudront d’affirmer vos limites sont les personnes qui profitaient du fait que vous n’en aviez pas.

HIPPO: Highest Paid Person’s Opinion

Une anecdote personnelle pour terminer. J’ai compris Ă  quel point le mansplaining Ă©tait insupportable le jour oĂč j’ai fait le lien avec un phĂ©nomĂšne Ă©galement parfaitement insupportable pour des raisons similaires.

Dans la plupart des boites, il arrive souvent que quand il y a une décision importante à prendre, vous faites un vrai travail de recherche, vous pesez le pour et le contre, vous discutez avec des gens. Le jour vient de la réunion et là arrive ce que chez Amazon on appelle le HIPPO ce qui veut dire hippopotame mais aussi Highest Paid Personal Opinion.

Le HIPPO c’est la personne la mieux payĂ©e qui armĂ©e de sa seule morgue va donner son opinion personnelle basĂ©e sur pas grand-chose et emporter la dĂ©cision.

Et c’est insupportable en plus d’ĂȘtre inefficace que les prises de dĂ©cisions soient prises sur la base du status social, que ce soit le sexe ou le salaire.

Mais pourquoi diable me payez-vous si vous n’avez rien à foutre de ce que j’aurais à dire ?

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